Rozwój kompetencji biznesowych

Szkolenia i warsztaty dla liderów, menedżerów i zespołów

Pomagam rozwijać kompetencje przyszłości, potrzebne w codziennej pracy: od leadershipu i komunikacji, przez Customer Experience, po autoprezentację i wystąpienia publiczne.

Program szkolenia może być prowadzony przeze mnie lub przygotowany wspólnie z trenerem specjalizującym się w danym obszarze.

Szkolenia i warsztaty

Dla zespołów i liderów

Stacjonarnie lub online

Obszary, w których mogę pomóc

Leadership i zarządzanie zespołem

Szkolenia rozwijające umiejętności potrzebne do prowadzenia zespołu i pracy z ludźmi.

  • leadership
  • zarządzanie zespołem
  • feedback
  • komunikacja lidera
  • zarządzanie zmianą
Zapytaj o szkolenie
uczestnicy szkolenia na sali

Komunikacja i współpraca

Kompetencje potrzebne do skutecznej współpracy wewnątrz organizacji.

  • komunikacja w zespole
  • współpraca
  • prowadzenie rozmów
  • komunikacja menedżerska
Zapytaj o szkolenie

Customer Experience i Customer Service

Jak lepiej rozumieć potrzeby klientów i projektować doświadczenia, które odpowiadają na ich realne problemy.

  • Customer Experience
  • Customer Service
  • projektowanie doświadczeń
  • praca z potrzebami klientów
Zapytaj o szkolenie

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne

Praktyczne przygotowanie do sytuacji, w których trzeba dobrze zaprezentować siebie, swój temat lub swoje stanowisko.

  • autoprezentacja
  • wystąpienia publiczne
  • elevator pitch, pitch deck
  • wystąpienia konferencyjne
Zapytaj o szkolenie

Sesje warsztatowe

Praca warsztatowa nad konkretnymi wyzwaniami biznesowymi, od zdefiniowania problemu po wypracowanie możliwych rozwiązań.

  • sesje rozwiązywania problemów
  • Design Thinking,
  • facylitacja warsztatów
  • generowanie i selekcja pomysłów
  • praca nad konkretnymi wyzwaniami biznesowymi
Zapytaj o szkolenie

Łączę doświadczenie trenerskie i zawodowe

Jestem certyfikowanym trenerem biznesu, ale zanim zacząłem prowadzić szkolenia, przez ponad 15 lat pracowałem w środowisku korporacyjnym.

W tym czasie:

  • zarządzałem zespołami,
  • prowadziłem projekty,
  • współpracowałem z osobami na różnych poziomach organizacji,
  • pracowałem z obszarem Customer Experience,
  • zajmowałem się projektowaniem produktów i usług cyfrowych,
  • pracowałem w UX i UI,
  • przygotowywałem prezentacje i rekomendacje dla różnych grup odbiorców.

Dzięki temu szkolenia biznesowe nie są dla mnie wyłącznie tematami z podręcznika trenerskiego. Znam kontekst, w którym te kompetencje są później wykorzystywane.

W zależności od zakresu szkolenie prowadzę samodzielnie, wspólnie z ekspertem lub przekazuję realizację odpowiednio dobranemu trenerowi.

portret trenera

Jak wygląda współpraca

1

Rozmowa

Poznaję potrzeby organizacji, sytuację zespołu i cel szkolenia.

2

Selekcja kompetencji

Ustalamy, jakie kompetencje warto rozwijać i jaka forma pracy będzie odpowiednia.

3

Wybór trenera

Jeśli szkolenie wykracza poza moją specjalizację, dobieram odpowiedniego trenera lub eksperta.

4

Przygotowanie

Dopasowujemy program, przykłady i ćwiczenia do poziomu uczestników oraz kontekstu organizacji.

5

Szkolenie

Uczestnicy pracują nad konkretnymi umiejętnościami, wykorzystując ćwiczenia i realne sytuacje biznesowe.

uczestnicy szkolenia na sali

Opinie uczestników

D
Dorota Ziółkowska
Szkolenie było niezwykle wartościowe i inspirujące. Prowadzący wykazał się ogromną wiedzą merytoryczną oraz umiejętnością przekazywania jej w sposób ciekawy i angażujący. Szczególnie doceniam praktyczne podejście oraz liczne przykłady, które z pewnością wykorzystam w codziennym zadaniach. Jestem pod dużym wrażeniem zarówno formy, jak i jakości szkolenia- z czystym sumieniem gorąco polecam 😊
Senior Analyst, Project/Program Management w Dell Technologies
P
Paulina Sobola
Paweł jest świetnie przygotowany. Posiada odpowiednie materiały. Prezentacja jest czytelna, zrozumiala i fajnie podbija to, o czym mówi. Podczas zadań w grupach fajnie potrafi nakierować. Daje bardzo ważne wskazówki jak prezentować, jak poradzić sobie ze stresem i żetelnie przygotować się do takiej prezentacji. Jak nadal się zastanawiasz to nie musisz, bo współpraca z Pawłem to profesjonalizm na każdym kroku.
Ekspertka ds. komunikacji w kanałach elektronicznych
A
Andrzej Zakościelny
Miałem ogromną przyjemność uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez @Paweł Konieczko, które całkowicie zmieniło moje podejście do przygotowywania prezentacji. 🚀 Szkolenie było perfekcyjnie zaplanowane i dopracowane w każdym szczególe. Paweł wciągnął uczestników od pierwszej minuty – prowadził nas przez proces budowania prezentacji w taki sposób, że od razu widzieliśmy, jak wiele można zmienić i poprawić. To nie była tylko teoria – to praktyczne wskazówki, które od razu można wdrożyć w codziennej pracy. Największe wrażenie zrobiło na mnie to, jak Paweł potrafi pokazać, że prezentacja to nie slajdy, a historia, którą opowiadasz. Dzięki temu szkoleniu wiem, że moje kolejne wystąpienia będą wyglądały zupełnie inaczej – bardziej angażująco, klarownie i z większą siłą oddziaływania. Polecam Pawła każdemu, kto chce nie tylko przygotowywać lepsze prezentacje, ale przede wszystkim nauczyć się, jak budować prawdziwą relację z odbiorcami. To doświadczenie, które zostaje na długo i inspiruje do dalszego rozwoju
Dyrektor operacyjny | Quality manager

Szukasz trenera z doświadczeniem biznesowym?

Opowiedz mi, jakie kompetencje chcesz rozwijać i z jakimi wyzwaniami się mierzycie.

Dobierzemy odpowiedni zakres szkolenia i formę współpracy.

Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.